Войдите на сайт, чтобы иметь возможность оставлять комментарии
 

АВТОВАЗ повышает квалификацию своих сотрудников

 

Развитие компетенций

Несмотря на непростую экономическую ситуацию, крупнейший работодатель Тольятти и Самарской области АВТОВАЗ существенно повысил квалификацию и нарастил компетенции сотрудников за счет реализации программы опережающего обучения. Знания, полученные в ходе такого обучения, позволят сотрудникам компании продуктивно внедрять и использовать на заводе подходы, применяемые в рамках производственной системы Альянса Renault-Nissan, в которую входит предприятие Alliance Production Way (APW), а также другие современные технологии разработки и изготовления автомобилей. Эффективная организация программы позволила в кратчайшие сроки повысить квалификацию более чем 11 500 сотрудников АВТОВАЗа различных категорий. C привлечением ведущих вузов и образовательных учреждений региона реализовано более 240 образовательных программ. Основные направления обучения: инжиниринг, система менеджмента качества, передовые технологии и стандарты Альянса Renault-Nissan. Кроме этого, активно применялись программы, направленные на развитие отдельных компетенций, например, навыков деловой коммуникации на английском языке, IT-технологии и другие направления.

 

Кооперация в автопроме

Одним из ключевых контрагентов в реализации такого масштабного обучения выступил Кластер автомобильной промышленности Самарской области — КАП СО (ПАО "АВТОВАЗ" — якорный участник кластера). В рамках программы опережающего обучения КАП СО в сотрудничестве с Центром обучения Поволжской инженерной академии подготовил более 1200 сотрудников различных подразделений АВТОВАЗа. Программы повышения квалификации включали в себя практику внедрения инструментов 5S, визуализации, стандартизации работ, управление персоналом, основные инструменты качества, курсы старших рабочих, отраслевую систему квалификаций, прикладные инженерные процедуры и другие направления. Для реализации проекта наряду со штатными тренерами привлекались ведущие высококвалифицированные отраслевые специалисты как из Самарской области, так и из других регионов России.

 

Эффективные затраты

Программы дополнительного профессионального образования реализовывались в форме учебно-практических тренингов в интерактивном режиме и сочетали современную теорию и практические примеры автомобильной промышленности, а также передовой международный опыт. Обучение сопровождалось специальными раздаточными материалами, заданиями, презентациями и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе. Проводились ежедневные обсуждения итогов дня, итоговые дискуссии по окончании обучения с систематизацией и анализом полученных знаний, навыков и компетенций.

В настоящее время еще предстоит провести заключительные этапы всей программы дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда Самарской области. Однако уже сейчас с уверенностью можно сказать, что федеральные и областные средства, выделенные на поддержку коллектива АВТОВАЗа, были потрачены максимально эффективно и позволили подготовиться предприятию к реализации намеченных планов по модернизации, разработке и выпуску новых моделей, которые ждут покупатели в России и за рубежом.

 

Дмитрий Михаленко, вице-президент по персоналу и социальной политике ПАО "АВТОВАЗ":

— Приоритетной задачей для АВТОВАЗа является увеличение продаж, укрепление экономики компании и обеспечение занятости персонала. Для ее решения необходимо дальнейшее развитие персонала и повышение уровня его компетенций. С этой целью, в компании была разработана и реализуется масштабная программа обучения персонала с охватом более 11,5 тысяч сотрудников предприятия. Реализация этой программы позволит АВТОВАЗу решить задачи по развитию и сохранению персонала, а его сотрудникам — повысить свою "капитализацию" не только в рамках компании, но и в целом на рынке труда.

 

Подробнее на сайте Волжской Коммуны

 
21 декабря 2017